兵团日记：十四团工业会议记录

大漠秋月

前言：最近在整理旧物时，发现几页在兵团时写的日记，摘录其中一篇如下。

    
         团后勤处赵副处长：72年我团工副业生产范围较广。温更煤矿实现了半机械化生产；铅炭矿得到发展。7月份搞起铅炭球磨。看起来这几项都比较落实。由于受到原料没有保证的影响，制钉生产受些影响，只完成60吨，完成1／3。看来像过去那样单一不行，应有计划。存在的问题：管理经验少。要有核算，要正规。要总结经验，制定计划。
         72年全年产煤1万吨，产值11万元；制钉收入6万来元；铅炭2000吨，收入3万元；三项产值20来万元。烧砖60来万块，产值2.4万元；石头4000来立方；副业12万元。折成小麦300万斤（35万元）。机运连收支平衡。
         73年计划：铅炭球磨3000吨，产值45万元，煤矿1万5千吨，产值17.5万元；制钉计划200吨，产值20万元；铅炭3800至4000吨，任务大，形势好，但铅炭窑的劳动条件差。
         73年重点工作。球磨、铅炭用电增加，要加人，盖房，球磨增加到30－40人。石灰保证1000来吨。各单位按部就班。加强领导，健全组织。加强管理，要有生产班子。加强核算，尽量节约。今年不搞新项目，主要巩固提高。营建任务大，每人30平米。
         王副团长：工业生产，自力更生，白手起家，艰苦创业，由土到洋，取得一定成绩。减轻人民负担，弥补我团空白。学大庆，少花钱，多办事。干部应一个心眼，同心协力，几项综合创造35万5千元。
         以农为主，以工补农。政治挂帅，要挂在生产上，挂在业务上。工业发展速度远远落后，生产赶不上生活的需要。给祖国做出贡献，按指标，铅炭球磨4千吨，产值80余万元。管理好点，像煤矿人少产量高。制钉为国家创造价值，团结不好，工作就不好。
         要求：定下来就要落实。一、坚持社会主义建设的总路线，节省每一个铜板。修旧利废，降低成本，压缩非生产性开支；二、两个极端，完全彻底，向大庆学习；三、组织落实。成立工业办公室，由邵副参谋长，赵副处长，郑股长，李股长，代付股长组成，设3、4个采购。一个苦干实干加巧干，技术革新小组，经济核算制度，劳保用品，要一份钱一份钱抠。春节前进行总结和整顿。加强纪律性，加强请示报告，不要违反政策，安全生产，杜绝死人事故，要制定全年生产计划，报到计划股。
 
                                                                             1973年元月12日